esgia.eu

Разработване на политика за устойчивост в монтажния бизнес: какво записвате на хартия?

Практически преглед на това, което трябва да се включи в политиката за устойчивост на монтажно предприятие: от автопаркът и избора на материали до работата, която вашите техници извършват на място при клиента.

Политика за устойчивост за монтажна фирма описва конкретните избори, които вие правите относно автомобилния парк, материалите, които използвате, и начина, по който монтьорите работят на място. Това не е правно задължителен документ сам по себе си, но практически всеки списък за оценка на ESG от клиент, банка или застраховател го изисква: не дали имате красив политически документ, а дали можете да покажете какви стъпки предприемате и защо.

За монтажния сектор практически тази политика се върти около три разпознаваеми части: собственият автомобилен парк и горивото, което се използва в него, материалите и компонентите, които закупувате и обработвате, и работата, която се извършва извън вашия собствен обект, в дома на клиента или на производствената площадка. Който има тези три части записани на хартия, отговаря на по-голямата част от това, което списък с въпроси иска да узнае по този въпрос.

Защо монтажна фирма се сблъсква с това

Монтажните фирми се различават от много други МСП сектори с това, че основната работа се извършва извън офиса. Офис с десет работни места има относително малко да докладва за емисии от обхват 1; монтажна фирма с осем служебни микробуса, които всеки ден пътуват до различни места, има това. Същото важи и за материалите: тръбопровод, изолация, топлинни помпи и електротехнически материал всички имат своята произход и опаковка, и има повече въпроси за тях в списък с въпроси, отколкото предприемачите очакват.

Дали конкретен въпрос в вашия случай действително может да бъде зададен, зависи от размера на вашата фирма и от това, какво прави клиента отговорен за докладване. Тази граница е отделно разработена и не се повтаря тук; уместно за тази статия е главно какво вие сами можете да документирате, независимо дали въпросът може или не може да бъде зададен.

Автомобилният парк: какво документирате

За автомобилния парк политиката описва какви превозни средства имате, на какво гориво работят и какви избори правите при подмяна. Това не изисква амбициозен текст за електрификация; достатъчна е фактическа описание. Колко служебни микробуса и лични автомобила пътуват там, на дизел, бензин, хибрид или електричество, и каква е политиката при следващия цикъл на подмяна. Разписки за гориво и договори за лизинг обикновено са източник за това, а вие вече имате това в администрацията.

Освен това трябва да бъде написано нещо за поведението при управление и поддръжката: планирате ли маршрути, за да намалите ненужни километри, и има ли фиксирана схема на поддръжка, която удължава живота на превозните средства. Това са конкретни, контролируеми точки, не намерения.

Материали и закупки

При материалите е въпрос за избора, който правите при закупуване и обработка: избирате ли, където е практически възможно, доставчици с екологична декларация, как се справяте с отпадъци от опаковки на строителната площадка, и какво се случава с остатъци от тръба, кабел или изолационен материал. Монтажна фирма не трябва да прави тук пълен анализ на веригата; това се отнася до това, което вие действително правите и можете да докажете, например чрез отпадъчните фишове от вашия преработвател.

Работа на място

Третата част е често най-малко очевидната, но за монтажния сектор най-важната: работата, която се извършва при клиента. В нея описвате как монтьорите транспортират материали и инструменти, как се справяте с остатъчни материали на място, и дали има договорености например за оставянето на превозно средство да работи по време на работа. Нещо и за безопасна и внимателна работа при клиента логично принадлежи тук, макар че е въпрос както на условията на труд, така и на устойчивост.

Кой определя и поддържа политиката

Един често пренебрегван компонент е просто: кой е отговорен за тази политика, кога е последният път обновена и кой управлява съответните данни. Въпросниците рядко питат това изрично, но документ, който никога не е бил обновен, изглежда по-малко надежден от един с определен собственик и годишен момент на преглед.

Кои части от тази политика са конкретно релевантни за вашата ситуация, зависи от размера на вашата компания и от това кой изпраща въпросника; преглед на темите, разработени за всяка ситуация дава там първо указание. Ако се съмнявате дали вашата компания изобщо ще се сблъска с това, то кратко указание в няколко въпроса показва приблизително къде стойте.

Цифрите, които принадлежат към тази политика, не е необходимо да измисляте отделно: квитанции за гориво, квитанции за отпадъци и ведомостта за работници, която вече имате, формират основата. Как тези данни се преработват в досие, е описано на страницата за начина, по който се събира информацията. За отделни въпроси относно това, което трябва или не трябва да бъде в политически документ, преглед на често задавани въпроси често е по-бързо средство отколкото да преразберете отново.

Политика за устойчивост на хартия не е еднократно упражнение, което след това се загубва в чекмедже; това е фиксирането на това, което вече правите, допълнено с това, което планирате. Ако искате да видите как това изглежда конкретно за вашата компания, започнете с безплатното бързо сканиране или прегледайте темите, разработени за инсталационния сектор.

Тази статия представлява обща информация и не е правна консултация.